Учебный центр компании "АльфаЛаВиста" предлагает услуги по индивидуальному  и корпоративному обучению и коучингу. Мы проводим бизнес-тренинги, осуществляем программы дистанционного и корпоративного обучения, готовим программы для изменения корпоративной культуры и внедрения изменений.

Обучение Обучение проводится в различных режимах - в виде тренингов (обучение с использованием методов вовлечения слушателей в процесс и командообразования), в виде дистанционного обучения по направлениям, в виде лекций, в виде совместных проектов, когда в рамках темы обучения готовится концепция внедрения системы или подходов в жизнь компании, готовится обучающая программа для сотрудников, а затем проводится совместный проект, в ходе которого сотрудники компании совместно с консультантами внедряют изменения в жизнь компаний.

Некоторые тренинги:

Экономика

Построение экономической модели предприятия. Планирование. Анализ результатов (1 день)

Управление (Персонал)

KPI как инструмент управления компанией (2 дня)

Персонал. Управление. Личная эффективность

Как построить систему мотивации персонала? Нематериальная мотивация (2 дня)
Как построить систему мотивации персонала? Материальная мотивация (2 дня)

Продажи

Эффективные продажи. Как построить систему продаж? (1 день)
Продажи – наука или искусство? Как объять необъятное? (1 день)
Клиент - навсегда! Как удержать клиента? (1 день)
Трудный клиент? Любимый клиент! (2 дня)
Искусство мерчендайзинга. Эффективные розничные продажи (2 дня)
Профессия продавец. Искусство продаж в розничной торговле (2 дня)

Управление. Личная эффективность

Эффективный руководитель. Мотивация персонала – инструмент эффективного руководителя (2 дня)
Как быть убедительным? (1 день)
Как защищаться от манипуляций? (1 день)
Искусство управления временем для руководителя (2 дня)
Как управлять конфликтами (2 дня)
Технологии влияния и убеждения в повседневной жизни (2 дня)
Управление конфликтами: прогнозирование, предотвращение и разрешение (1 день)
Трудные переговоры (2 дня)

Производство

Семинар-круглый стол. Как построить систему управления на производстве? С какими проблемами сталкиваются производственники и как они решаются?

Управление

Проектный подход. Проект - как инструмент достижения целей (2 дня)
Управление в ИТ (3 дня)
Построение эффективного управления сервисом в ИТ (5 дней) 
Управление бизнес-процессами (2 дня)

Стратегия

От стратегии развития компании до анализа результата (2 дня)
Тренинг-семинар. Стратегическое планирование с использованием ИТ (2 дня)

Вверх